在大奖国际，大奖国际确保每一个yuan工都有一个清晰的职业生长和生长妄想，确保各人在加入大奖国际之后会对公司和社会做出自己的孝顺。公司投入大量资源从岗前培训、在职培训以及治理培训等多角度为yuan工提供一连一直的培训内容，资助yuan工生长和提高，资助他们越发胜任自己的事情。

-培训原则

1、用职业司理人的心态去学习

2、专业知识和治理知识的培训同样主要

3、凭证营业所需提供培训

4、关注yuan工的手艺提高和职业生长

5、学习shi于实践和行动

6、关注细节

7、关注团队整体业绩的提升

-培训内容

-新yuan工培训

公司对新入职yuan工举行企业生长历史与概况、企业文化、谋划理念、治理模式、yuan工行为规范、yuan工心智塑造及基本规章制度等方面的培训，让新yuan工尽快相识公司，顺遂进入事情角色。

1、先容公司文化和生长战略

2、先容公司规章制度和事情职责

3、提升yuan工的综合能力和知识

4、提高yuan工的专业手艺和业绩体现

5、提升团队的事情热qing

-在职yuan工培训 

凭证久远战略目的、营业生长需要，公司为每一个职位建设了系统的培训课程系统，定期和不定期的部署差异形式的培训项目，如：举行手艺培训、基本治理手艺的培训、学术交流会、讲座、沙龙等。同时也凭证重点岗位设置了差异的专项作育，如项目司理专项作育、工程化验人yuan专项作育、销售人yuan专项作育等，更有针对性的举行课程的设置。

1、团队建设培训

2、治理手艺培训

3、专业知识培训

完整的课程系统

重新yuan工到治理通道的向导者或手艺通道的专家历程中，会发生多级职位的转变；每名yuan工在每一ci面临新的角色和岗位时，公司均有响应的课程及作育手段的设置，以资助yuan工完成角色转换和新的手艺要求。